创抓机遇拓地产 精心缔造上能级

党的十八大以后的2013年，正是中国经济从高速发展向高质量发展的转型换挡期。房地产业作为国民经济的基础支柱，仍处在发展高潮，各大头部房企纷纷向中西部四五线城市下沉，农村县市把城市建设作为区域经济发展的引擎。

面对炙手可热的产业发展机遇，中信仁和公司认真分析研判政策和市场形势，作出了向房地产业小步进军的战略部署，以住宅地产和旅居地产为切入，以黄冈本土市场为根基，以特色地产的探索为集团产业投资蓄势聚力，力求在产业领域拓展上创树模式优势。

全新探索“多项目异地同时开发”运作模式

2013年5月10日，黄冈中泰房地产开发有限公司成立，这是中信仁和在黄冈市投资控股的第一家企业，开启了自主开发房地产项目的新纪元。中泰地产瞄准黄冈东城建设机遇，落户在黄冈高新区明珠大道的黄冈汽运站旁杉树湾地块，启动了“东方明珠”房地产开发项目。这是黄州老城与开发区新城的结合部，背靠遗爱湖、面朝白潭湖新片区，周边与黄冈师院等大中小学毗连，具有支撑新城发展、链接商圈学区、便利市民出行的区位优势。

中泰地产的第一批项目开发人，在荒芜的黄土岗上的工棚里起步，从规划、设计，到摘地、拆迁，从土地整理到周边协调，用了近2年的时间终于完成了第一个自主开发项目的前期准备工作。东方明珠楼盘一期工程在2015年得以顺利开盘，在黄州区新修的明珠大道旁，矗立起又一道靓丽的风景线，极大地改善了新城的建设面貌，促进了周边地段的发展繁华。

在设立中泰地产迈出房地产开发第一步的同时，中信仁和人又抓住资源整合机遇，在2013年兼并收购了湖北宇晟置业有限公司。这是一个濒临倒闭的小微房企，在红安县城储备有开放地块，但因资金链断裂无力投资。面对企业新涉房地产业后的新机遇，中信仁和人对同时在两地新上项目的优劣势进行充分的分析论证，决定以中泰地产为主导，实行黄州、红安两地同时开发运作，以“进军必须打仗”的勇气，在检验团队运营管理能力的同时，促进房企板块的能级提升。

在2013至2016的四年间，中泰地产“东方明珠”项目与宇晟置业“红安迎宾花园”同时推进，两块牌子一套班子体系化管理、两地项目一个进程班子化运作，自营、委托两种销售方式整合营销，初涉的房地产业，取得了骄人的发展成绩。“红安·迎宾花园”楼盘2014年6月1日首期推出、2015年8月30日完成交房，连续两年获评红安县“最美宜居楼盘”和“畅销人气楼盘”奖。“黄州·东方明珠”楼盘一期2015年首发、2016年二期推出，都取得“日光盘”的销售战绩。

2016年后，中泰地产保持项目接续能力，继续发掘企业壮大优势，在黄州区启动“黄州·中泰大厦”LOFT商住公寓项目，合作开发了“东方明珠B区·长安郡”住宅项目，通过收购团风县顺民置业有限公司，在团风县新城启动了“团风·中泰大公馆”城市建设项目，在英山县投资开发“四季花海·旅居新镇”产镇融合项目，在多项目异地同时开发运作上继续发力。

项目品质注重增加绿色环保科技含量

进入房地产业，公司就把“精心缔造、品质发展”作为开发基础理念，一方面依托于自身多年的建筑业发展优势，以“工匠精神”铸就过硬的工程质量，另一方面以品质化、个性化为产品方向，积极拓展项目产品内涵。

开发黄冈首席绿色科技住宅。抢抓前沿科技，提升人居品质，需要从开发项目的各环节入手。“黄州·东方明珠”楼盘一期率先在绿色环保方面迈开探索。“新风系统”是持续高效地对整套房子的室内外空气进行24小时不间断循环，保证室内空气质量的一套空气置换系统，在欧美国家住宅中率先应用。在建设主管部门的支持和技术指导下，中泰地产舍弃传统的住宅空调方案，新增开发成本1500万元，利用可再生的浅层地热能和地表热能作为清洁能源，高品质引入地源热泵技术建设“新风系统”，实现住房夏季空调、冬季采暖及全年热水供应，具有节能降耗、健康环保、宁静舒适、卫生除尘、高效稳定的综合功效，满足了居民追求健康和静逸的生活品质需求，成为黄冈首家采用清洁能源集中供冷供暖的绿色科技楼盘。

大力创建绿色建筑。公司从规划设计源头端的品质管理抓起，对标绿色建筑标识评价标准，抓好节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理等7大控制项，落实主要技术措施，规范执行国家居住建筑落实环保标准。“黄州·东方明珠”获评“二星级绿色建筑设计标识”，小区绿地面积达到37%，建筑品质获评获得“湖北省建设优质工程（楚天杯）”。

创新土地利用模式，提升国有资产利用价值

黄冈市城建档案馆建设工程是一个因政策原因而搁置多年的烂尾项目。该项目自2013年开工后，主体工程建设至9层，造成项目建设单位多年的资金投入闲置，且资产不能有效利用。结合该项目与中泰地产公司开发的东方明珠项目毗邻现状，公司大胆提出综合利用思路，以黄冈市城建档案馆项目土地联合开发模式，拓宽土地利用领域，创新推出黄冈市建筑结构形式，在闲置工程上建设“黄州·中泰大厦”LOFT商住公寓项目。经过精心筹划和多方探索沟通，该土地利用模式得到有关方面的批准，项目土地利用率提高70%，国有资产利用效益和商业价值得到综合提升，开创了国有闲置资产利用与商业开发有效结合的新模式。该做法经原湖北省国土资源厅全面调研论证后，作为国土资源利用典型案例上报，得到了原国土资源部的充分肯定和经验推广。

“团风·中泰大公馆”城市建设项目，也是盘活闲置土地资源的一个成功地产项目。团风县作为黄冈市最年轻的县，新城开发体量大，该项目土地被原产权人持有多年，涉及土地资源浪费及土地出让费用牵涉政府债务等多方面的问题。中泰地产公司接盘进行有效开发，提高了土地资源价值，处置了地方三角债，救活了一家僵尸企业，推进了团风新城建设。

英山“四季花海·旅居新镇”项目是个无中生有的文旅创新项目，更是有效结合产业发展和特色小镇开发的产镇融合案例。中信仁和集团率领蓄势发力的中泰地产公司，主导投资了该项目的建设，将英山县城乡接合部的荒凉小山村，以英山四季花海景区建设为基础，建成为融入主城区的英山文旅康养新城核心区，实现了文旅康养与旅居地产的高效整合。

 （作者系黄冈中泰房地产开发有限公司党支部书记、总经理，团风县顺民置业有限公司总经理，湖北四季花海旅游发展有限公司董事，建筑工程专业工程师）